2010年联想相继发布了自己的移动互联网产品，这些产品主要是以乐Phone、乐Pad、乐TV为主的“乐”系列。这一产品系列从名称到功能都模仿了苹果公司的iPhone、iPad、iTv，甚至在商业模式上也进行了模仿。
联想在模仿苹果公司产品线和商业模式的基础上，针对苹果产品系列的不足，根据国内消费者的特点，在产品设计、新型商业模式的构建方面进行了一系列微型，但是大胆的创新。这些创新使得乐系列产品在与苹果、HTC、SONY等公司同类产品的竞争中站稳了脚跟，在国内消费市场中获得了良好的销售业绩以及消费者口碑。同时，这些产品还获得了国际同行的高度认可和评价。
“乐Phone”手机在2010年美国拉斯维加斯的CES展会上，以其国际一流的技术水平和工业设计水平，获得了8项大奖。以乐Pad与笔记本融合设计为特征的ideapad U1双模笔记本电脑荣获CENT颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖。这是继2008年联想ideapad U110荣获此奖后，联想产品第二次再获殊荣，也是唯一一家两次获得此奖的中国企业。
联想通过微创新把差异化竞争战略与技术创新战略有效地组织起来，抢占了行业发展先机，逐渐开始从行业的跟随者向行业的领导者迈进。这种微创新主要体现在以下三个方面。
产品定义
联想进军移动互联网的产品主要有三款：乐Phone、乐Pad、乐TV。从产品线的设计来看，与苹果公司的iPhone、iPad、iTv非常相似，如果再加上联想传统的台式机的产品线、笔记本电脑的产品线，现在联想公司的产品线与苹果公司的产品线已经非常相似。
乐Phone的功能与苹果的iPhone很相似。乐Phone是一部电话、一个移动的媒体播放器、一个无线高速互联网的移动终端、还是一个掌上游戏机、一个移动的GPS导航仪。乐Phone使用了google的移动互联网手机操作系统安卓，与iPhone的iOS系统一样是一个开放的平台，可以通过其他应用来扩充设备的功能。通过这些应用程序，它与iPhone一样，可能会变成一个电子词典、一个网络收音机、一个网络电视机、一个掌上银行、一个健身辅助仪等等，可以说乐Phone能干什么，主要取决于消费者和程序员的想象力。
同时，乐Phone在借鉴iPhone的设计时也进行了大胆的微创新，使其更适合中国消费市场。这些微创新包括可更换电池的设计、开放的无线路由功能、更多的视频格式支持等。
可更换电池的设计对于像乐Phone这样一款多功能的“手机”来说真的是太重要了。试想一下你用手机看了一段视频，玩了一会游戏，或者上了一会网，要用它打电话的时候发现它没电了或者害怕它没电了，在上网、看视频、听音乐、玩游戏的时候心里要特纠结地计算着电量;又或者正在给汽车导航的时候它没电了。这些问题都会影响到用户的使用体验。iPhone正是具有这方面的问题，很多用户不得不购置额外的车载充电器、外置的充电电池等。乐phone干脆设计成可更换电池，既符合中国消费者的习惯，又保证了用电。
另外一个微创新就是开放的无线路由功能。我国的WIFI热点并不多，有限的热点往往还收费。而用乐Phone的消费者往往是互联网的用户。联想在设计的时候针对这一特点，开放了乐Phone作为无线路由的功能。只要装上一款免费的软件，它可以把3G的无线网络，转换成一个WIFI无线局域网络。在这样的环境中，笔记本电脑，甚至iPad等就可以与乐Phone共享3G无线网络了。而iPhone从硬件上来说可以具有这一功能，但它却并没有开放，它的3G网络共享只能够通过蓝牙或者数据线共享。
乐Pad基本就是一个iPad的复刻版，它基本具有iPad的所有功能。联想同时针对中国消费市场进行了微创新。在一系列的微创新中，让人影响最深刻的是它可以与一个笔记本电脑底座集成在一起，成为一个贝壳型的笔记本电脑。这时，乐Pad就充当一个高端显示器的作用。这一设计使消费者在不需要进行大量数字内容处理时就用乐Pad，享受其便捷性。这种便捷性表现在即开即用，不用等待;可以在沙发、床上、汽车上、火车上、飞机上进行方便的使用等。当你需要进行大量的数字内容处理，如编辑较多的多媒体文档、图片、音频、视频的时候可以把它插入底座，利用笔记本电脑更为强大的技术能力更好地工作。
乐TV是一款模仿苹果iTV的客厅电子消费产品。它的核心功能包括一个互联网电视的解码器，一个家用台式机、笔记本电脑、甚至乐Phone、乐Pad上的数字音频和视频输出到大屏幕、高分辨率电视上的接受和输出设备等。就其设计的技术参数和功能来看，以后如果闪联的数字家电标准在国内得到大范围的推行，那它可能成为一个家用电器、门禁、安全等的远程控制中心。具体的应用包括利用手机远程打开和关闭家里的电视、空调、微波炉、冰箱、洗衣机等电器;通过乐Phone、乐Pad观察家里各个房间的情况等等。到那个时候，乐Phone，乐Pad，乐TV将成为一个数字家庭物联网的控制系统
